软件开发哪三个阶段(软件开发划分为哪4个阶段)

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本篇文章给大家谈谈软件开发哪三个阶段,以及软件开发划分为哪4个阶段对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、软件开发要经历哪三大阶段?

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本文目录一览:

软件开发要经历哪三大阶段?

你好,很高兴为你解答,软件开发一般分为五个阶段:

1、问题的定义及规划

此阶段是软件开发和需求方共同讨论,主要是确定软件的开发目标及可行性。

2、需求分析

在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个重要的阶段,这个阶段做的好将为整个软件开发打下良好的基础,“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件开发过程中不断变化和深入的,因此我们需要制定需求变更来应对这种变化,以保护整个项目的正常进行。

3、软件设计

此阶段要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计,数据库设计等,软件设计一般分为总体设计和详细设计,好的软件设计将会为软件程序编写打下良好的基础。

4、程序编码

此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码要制定统一,符合标准的编码规范。以保证程序的可读性,易维护性。提高程序的运行效率。

5、软件测试

在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试,组装测试,系统测试三个阶段进行。

如果是软件开发,分为三个阶段,应该是软件需求分析,软件编程设计,软件程序测试

软件生命周期中,三个时期包含什么阶段?

三个时期八个阶段

三个时期:软件定义、软件开发、软件维护

八个阶段:问题定义、可行性研究(可行性研究报告)、需求分析(软件需求规格说明书)、概要设计、详细设计、编码和单元测试、综合测试、运行维护

问题定义阶段的任务是明确“系统要解决的问题是什么”,可行性研究则进一步探讨问题定义阶段所确定的问题是否有可行的解

结构化软件开发期将软件开发划分为哪三个阶段

结构化软件开发期将软件开发划分为以下三个阶段。

1、第一阶段原始软件开发,从需求分析到功能定义。

2、第二阶段分工的软件开发,从XML应用程序开始。

3、第三阶段的脚本驱动软件开发,是一项社会活动。

软件开发过程包括哪些阶段?

软件开发一般分为五个阶段,分别是:

1、问题的定义及规划

此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。

2、需求分析:在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。

3、软件设计:此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。

4、程序编码:此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。

5、软件测试:在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。

软件开发分为什么阶段?

软件的生命周期中,通常分为三大阶段,每个阶段又分若干子阶段:

⑴ 计划阶段:分为问题定义、可行性研究(是决定软件项目是否开发的关键)。

⑵ 开发阶段:在开发前期分为需求分析、总体设计、详细设计三个子阶段,在开发后期分为编码、测试两个子阶段。前期必须形成的文档有:软件需求说明书,软件设计规格说明书。

⑶ 运行阶段:主要任务是软件维护。为了排除软件系统中仍然可能隐含的错误,扩充软件功能。

软件开发的四个阶段

软件开发的四个阶段:规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。

一、规划阶段

阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。规划阶段由两个步骤:

项目启动期间,系统对于组织的业务价值已经被确认:如何降低成本或增加收入?大多数新系统的想法来自于在IS区域以外(例如来自市场部门,会计部门)系统请求的形式。系统请求提供业务的简要摘要需要,并解释了如何支持需求的系统将创造商业价值。信息系统部门与产生信息的人员或部门一起工作要求(称为项目发起人)进行可行性分析。

将系统请求和可行性分析呈现给信息系统审批委员会(有时也称为指导委员会),决定该项目是否应该进行。

一旦项目获得批准,即进入项目管理。在项目管理期间,项目经理创建一个工作计,工作人员的项目,并提出技术以帮助项目团队控制和指导项目整个SDLC。项目管理的交付成果是一个项目计划描述了项目团队如何开发系统

二、分析阶段

分析阶段回答谁将使用系统的问题,系统将会如何做什么,以及何时何地将被使用。 在这个阶段,项目组调查任何目前的系统,找出改进的机会,并为新系统形成一个概念。

这个阶段有三个步骤:

1、一个分析策略是用来指导项目团队的工作。这样的策略通常包括对当前系统(称为现状系统)及其系统的分析问题,然后再设计一个新的系统(称为待定系统)。

2、下一步是需求收集(例如,通过访谈或调查问卷)。分析这些信息 - 连同项目的投入赞助商和许多其他人– 产生新系统的开发概念。然后系统概念被用作开发一套业务的基础分析模型,这些模型描述了新系统如何运作开发。

3、系统分析,系统概念和模型被合并成一个文件,称为系统提案,系统提案被提交给项目发起人等关键决策决策者(例如审批委员会成员),由他们决定是否决定项目应该继续前进。

系统建议是最初的交付成果,描述了新系统应该满足的业务需求。因为这是新系统设计的第一步,一些专家认为用“分析”作为该阶段的名称是不合适的,有人认为更好的名字是“分析和初步设计”。大多数组织继续用分析作为该阶段的名称,所以我们也在本书中使用它。只是请记住,分析阶段的交付成果既是分析性的,也是高层次的新系统的初始设计。

三、设计阶段

设计阶段决定系统如何在硬件,软件,和网络基础设施方面操作;并决定用户界面,表单和报告; 特定的程序,数据库和将需要的文件。虽然关于这个系统的大部分的战略决策都是在分析阶段制定系统概念的过程中,但是设计阶段步骤确切地确定系统将如何操作。

四、实施阶段

SDLC的最后阶段是系统实施阶段,在这个阶段系统被真正创建(或者在包装软件设计的情况下购买)。这是最受关注的阶段,因为对于大多数系统来说,它是开发过程中最长和最昂贵的一部分。这个阶段的步骤:

1、系统建设是第一步。创建系统并测试以确保它按设计执行。因为修复bug的成本可能是巨大的,所以测试是实施过程中其中一个最关键的步骤。大多数组织给予测试更多的时间和关注,而不是开始写的程序。

2、按安装系统。安装是关闭旧系统,打开新系统的过程。转换系统的一个最重要的方面是一个培训计划的开展,教导用户如何使用新系统并且帮助管理由新系统造成的改变。

分析团队为系统建立一个支持计划。这是计划通常包括正式或非正式的后审查以及动态地确定系统的主要和次要的需求改变。

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